工程不停歇、安全不打烊。2026年“五一”國際勞動節(jié)來臨前，冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋克雪帶隊赴在建項目一線，開展節(jié)前安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

在基礎(chǔ)分公司項目現(xiàn)場

每到一處，韋克雪都率隊深入項目現(xiàn)場，采用“實地查看、資料查閱與現(xiàn)場問詢相結(jié)合”的模式，重點對起重機械、高處作業(yè)、臨時用電等危險性較大工程的管控情況，腳手架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、消防設(shè)施配置等關(guān)鍵部位的防護(hù)狀況進(jìn)行檢查，同時對安全技術(shù)交底、三級安全教育、特種作業(yè)人員持證等相關(guān)臺賬、安全施工、質(zhì)量管理、重大危險源管控等安全工作開展情況仔細(xì)查閱。

在深圳分公司項目現(xiàn)場

韋克雪對檢查項目現(xiàn)階段安全質(zhì)量管控取得的成效給予了肯定，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，提出了具體整改要求和指導(dǎo)性建議。他表示，節(jié)日期間是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，全體人員要緊繃安全之弦，秉持‘安全第一、質(zhì)量為本’的理念，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線底線，堅決防范各類安全事故發(fā)生。他要求項目部要以勞動競賽為契機，緊緊圍繞“大干上半年、確保雙過半”的目標(biāo)，全力抓生產(chǎn)、強管理、創(chuàng)業(yè)績；要扎實推進(jìn)安全質(zhì)量隱患排查治理工作，善于舉一反三，開展自查自糾，確保隱患排查整改無死角；要加強節(jié)日值班值守和應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力，防范各類安全事故的發(fā)生；要做好創(chuàng)優(yōu)策劃，積極謀劃優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作，持續(xù)擦亮公司品牌形象。

公司安全監(jiān)管部、基礎(chǔ)分公司、深圳分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，項目部管理人員參加檢查。

(圖文/基礎(chǔ)分公司 閆欽松 韋慧娟；深圳分公司 韋旭珍)