4月10日，冶建公司2026年第二季度安全生產、質量和消防工作會在第二會議室召開。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、總工程師廖立波參加，副總經理、安全總監(jiān)韋克雪主持。

會議現(xiàn)場

會議傳達了自治區(qū)、柳州市及集團公司相關會議精神，總結了公司2026年一季度安全生產工作情況和全面部署了2026年第二季度工作。會上，蒙勝益對2026年一季度公司安全生產綜合工作取得的成績表示肯定，并就抓好下一步工作提出三點要求。一是提高政治站位，堅決扛起安全責任。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，將 “安全第一、生命至上”理念貫穿生產經營全過程。要吸取全國典型事故案例教訓，摒棄麻痹僥幸心理，以 “時時放心不下” 的責任感繃緊安全之弦。要壓實主要負責人第一責任、分管領導直接責任、職能部門監(jiān)管責任及項目、班組、崗位具體責任，構建全員、全域、全程、全責的安全責任體系，形成 “人人有責、人人負責、人人盡責” 的工作格局。二是聚焦重點攻堅，精準抓實隱患排查。要建立 “隱患、責任、整改” 三張臺賬，實行清單化動態(tài)管理，重點覆蓋反復停復工、搶進度等關鍵階段，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除。要持續(xù)開展隱患排查督幫與預防高處墜落專項整治，責任分解到崗、落實到人，緊盯深基坑、高支模等危大工程。針對區(qū)外項目管控難點，通過總部與區(qū)域聯(lián)動監(jiān)管、信息化手段實時掌控，確保區(qū)外項目安全可控。三是緊盯關鍵環(huán)節(jié)，堅決守住安全底線。要時刻關注天氣信息，提前做好防汛、防雷、防坍塌等準備，備足應急物資，加強邊坡、基坑、臨時用電等重點部位巡查。常態(tài)化開展安全警示教育與技能培訓，強化風險告知、技術交底和現(xiàn)場監(jiān)護，明確值班職責與應急處置流程。定期開展應急演練，提升全員應急避險、自救互救和協(xié)同處置能力。

廖立波、韋克雪就分管工作做了匯報和工作部署。

專題培訓現(xiàn)場

會上，安全監(jiān)管部開展了安全總監(jiān)專題培訓會議。

公司本部各部門負責人，各分（子）公司總經理（經理），分管生產、安全的副總經理（安全總監(jiān)）參加會議。

(圖/綜合辦公室 陳健明;文安全監(jiān)管部 龍曉冬)